التصميمات لماذا يجب أن يكون لديك دائمًا مشروع جانبي

من المؤكد أن أي شخص يعمل أو يمضي وقتًا في ثقافة الشركة من المؤكد أن يقرأ عن "الإرهاق التجاري للشركات" أو يسمع عنها أو حتى في بعض الأحيان يختبرها. الإرهاق الشعور باليأس, الاعتقاد بأن ما تعمل عليه - وكيف تقضي ساعات حياتك الثمينة - ببساطة لا يهم.

إنه يتجلى بطرق مختلفة: رئيس التسويق يخرج من مؤتمر ؛ يختفي مبرمج لمدة ثلاثة أيام دون أن يترك أثراً ، وينتهي به المطاف في منتجع شاطئي. المظهر الأكثر شيوعًا هو الهدوء, بائسة ، نظرة hangdog من اليأس.

لماذا يحدث ذلك؟ لا أحد يعرف حقا بالتأكيد. قد يكون هناك مشغلات مختلفة لأشخاص مختلفين.

لكن أحد الأعراض الأساسية للإرهاق هو عدم وجود شغف ، أو على الأقل اهتمام ، بعمل الفرد. لأن هذا هو الحال ، وربما الترياق للإرهاق هو العمل الذي يهمك حقا. بمعنى آخر ، أنت بحاجة إلى مشروع جانبي.

مشاريع جانبية

مشروع جانبي يقاوم مشاعر الملل واليأس مما يتيح لك العمل الذي يهمك. ا الشعور بالسيطرة و حرية الابداع ضروري لمشاعر الرفاه ، وخاصة بين الأفراد المبدعين.

ومع ذلك ، غالباً ما تفتقر هذه إلى بيئة الشركات. تملي مثل هذه الهياكل أن معظم الموظفين يؤدون أعمالهم بناءً على طلب الشركة ، مما يتيح القليل جدًا من المرونة أو المخرج الإبداعي.

تحتاج التصميمات إلى بعض أشكال العمل يفرض الحرية الإبداعية بوتيرة مريحة لهم. هذا الشعور بالتحكم والتعبير الإبداعي يمكن أن ينعش محرك العامل ويطلق النار عليه.

علاوة على ذلك ، فإن المشروع الجانبي يفيد كلاً من التصميمات والشركة التي يعملون بها بعدة طرق أساسية.

على سبيل المثال ، يتيح للإبداع إضافة قطعة أخرى إلى كتبهم ، مع تحسين محفظة الوكالة في وقت واحد. وتبقي الإبداعية باستمرار في الحركة الإبداعية إلى الأمام والقيام بالعمل الذي يشعر به بحماس.

كيف يمكن للمرء العثور على مشروع جانبي؟ النظر في ما كنت متحمسا وكيف يمكنك متابعة تلك العاطفة في مشروع جانبي مثمر. أو ابحث عن مجال تثير فضولك وابدأ التعلم ، بعد كل شيء ، من التعليم يأتي الإبداع.

مشاريع جانبية معروفة

حتى الآن ، قد تبدو المشاريع الجانبية مثل الأنشطة العلاجية البسيطة المصممة لإبقاء رأسك مستقيماً حتى تعود إلى العمل الحقيقي. هذا لا يمكن أن يكون أبعد عن الحقيقة. بسبب الشغف الدافع وراء العديد من المشاريع الجانبية المزعومة ، غالبًا ما يحول المبدعون "أفكارهم الجانبية" إلى شيء يتغير في العالم.

اوبر

بدأت شركة Uber ، شركة شبكة النقل الدولية التي تعمل حاليًا في 58 دولة و 300 مدينة حول العالم ، كمشروع جانبي من قبل المؤسسين المشاركين ترافيس كالانيك و غاريت كامب.

الإلهام؟ كان كامب منزعجًا من عدم تمكنه من الوصول إلى سيارة أجرة في سان فرانسيسكو. يتذكر كالانيك:

"لقد كان الشتاء باردًا في أواخر عام 2008. كنت أنا و Garrett Camp نتسكع في باريس لمدة أسبوع ... من بين الأطعمة المدهشة ، كانت كميات النبيذ الوفيرة والحياة الليلية التي لا مفر منها تدور حولها كل أنواع النقاشات حول ما هو التالي ... فكرة Garret الكبيرة كان يتصدع لمشكلة سيارات الأجرة المروعة في سان فرانسيسكو - إن تقطعت بهم السبل في شوارع سان فرانسيسكو هي منطقة مألوفة لأي سان فرانسيسك ... فكرته الفائقة في باريس أن الشتاء بدأ كخدمة ليمو المشاركة بالوقت ".

من الواضح أن المشروع الجانبي لا يحتاج إلى البقاء صغيرًا. اعتبارا من منتصف عام 2015 ، كانت قيمة أوبر تقدر بنحو 50 مليار دولار.

وقت جوجل 20 ٪

كانت إحدى القصص الأكثر شهرة وجديرة بالملاحظة التي خرجت من مقر Google هي دعم الشركة لمخطط يُعرف باسم "وقت 20٪". كان ، في جوهره ، احتضان الشركات للمشاريع الجانبية.

كشفت صحيفة نيويورك تايمز كيف كان الموظفون في جوجل شجعنا على العمل في مشاريع جانبية متعلقة بالشركات ذات أهمية شخصية. إذا كان لدى الموظف فكرة مؤثرة ، فقد سمح الوقت المخصص للموظف بالتوسع في هذه الفكرة ، بل وفوضها.

هل استفادت Google من السماح لأفرادها بعمل شيء خاص به؟ لماذا نعم ، فعلت. خرجت بعض منتجات Google الأكثر نجاحًا في هذا الوقت ، بما في ذلك: Gmail وخرائط Google و Google Talk و AdSense (التي تنتج الآن 25٪ من إيرادات Google السنوية).

لماذا كانت المبادرة ناجحة جدا? يعمل الناس ببساطة أفضل عندما يكون لديهم شغف بعملهم. علاوة على ذلك ، عندما يكون هناك ملكية شخصية ، فإن الموظفين يبذلون جهدًا أكبر والتفكير الإبداعي بشكل أكبر مما يفعلون في المهام المكلفة.

قامت Google منذ ذلك الحين بإلغاء دعمها بنسبة 20٪ من الوقت. ومع ذلك ، لم توقف Google عن الابتكار. لقد تحول الوقت المخصص للمشروعات الجانبية ببساطة إلى عملية أكثر تنظيماً من الإبداع والابتكار في مختبر Google X ، حتى الآن تنتج مفاهيم مثل Google Glass وسيارة ذاتية القيادة.

على الرغم من حقيقة أن جوجل أدارت ظهرها مباشرة لدعم الوقت للمشاريع الجانبية ، فإنها لا تزال المكون الرئيسي لرضا الموظفين والإنتاجية والإبداع.

مشاريع جانبية أخرى

على الرغم من أن Uber و Google 20٪ Time هما من أكثر قصص نجاح المشروعات الجانبية شهرة ، إلا أنها ليست فريدة من نوعها على الإطلاق.

على سبيل المثال ، بدأت Authentic Weather كمشروع جانبي لـ توبياس فان شنايدر, المدير الفني في سبوتيفي ، وانطلق باعتباره تطبيقًا بديلًا للطقس والتطبيق الاجتماعي.

وبالمثل Buzzfeed's Cute or Not ، والذي يتيح لك الحكم على ما إذا كانت الحيوانات الأليفة المنشورة من الناس - هل تفكر في ذلك - لطيفة أم لا

وينطبق الشيء نفسه على Wedding Hiretag Generator من WeddingWire ، والذي يتيح لك العثور على "Hashtag زفاف مثالي!

على الرغم من أن أياً من هذه المشاريع لم يرتفع إلى مستويات مرتفعة يسكنها Gmail أو AdSense أو Uber ، إلا أنها مع ذلك إنشاء قدر كبير من الطنانة وحركة المرور لأصحابها, وبالتأكيد تمتع مبدعوهم بنيران العاطفة أثناء العمل على بنائها.

الوجبات الجاهزة

إن الوجبات السريعة هنا هي أنه عندما تظهر أنت أو موظفيك علامات الملل أو التعب أو حتى الإرهاق المخيف للشركات., النظر في أخذ الوقت بعيدا.

كما أثبتت Google في مناسبات عديدة ، حتى يوم واحد في الأسبوع مخصص لمشروع عاطفي يمكن أن يؤدي إلى نتائج مثيرة. حتى لو لم تختتم هذه العلامة التجارية المليار دولار ، فمن المؤكد أنك ستشاهد تحسينات في الأداء.

وقد ينتهي بك الأمر بشيء رائع حقًا.

ملحوظة المحرر: هذا الضيف هو مكتوب ل Hongkiat.com من قبل أماندا سودرلوند. أماندا محللة في Clutch ، وهي شركة أبحاث مقرها واشنطن العاصمة تحدد أفضل شركات الخدمات والبرامج التي تقدم نتائج لعملائها. أماندا تكتب مقالات وتجري مقابلات وأبحاث حول تصميم مواقع الإنترنت واتجاهات صناعة التسويق الرقمي.