لماذا لن يكون هناك Spotify للبرامج التلفزيونية والأفلام

Spotify رائع. تحصل على 10 دولارات في الشهر للوصول إلى جميع الموسيقى التي تم إنشاؤها على الإطلاق ، وقد انتهيت. لن نحصل على هذا النوع من البرامج التلفزيونية والأفلام.

ألن يكون من الجيد لو أن اشتراكًا واحدًا بقيمة 10 دولارات يمكن أن يوفر لك كل العروض التليفزيونية والأفلام التي تريدها؟ تخيل الكثيرون أن نتفليكس سيتحول إلى ذلك ، وبصراحة لا يمكننا إلقاء اللوم عليهم. عندما أطلقت Netflix خدمة البث ، كانت قناة smorgasbord حقيقية ، مما يتيح الوصول إلى كل برنامج تلفزيوني تقريبًا يمكن تخيله. تقلصت المكتبة كل عام منذ ذلك الحين ، حتى عندما تنفق Netflix أموالاً أكثر فأكثر. تخطط Netflix لإنفاق 8 مليارات دولار على المحتوى الأصلي هذا العام ، مما يعني أنها ستحصل على حوالي 700 فيلم وعروض تلفزيونية أصلية بحلول نهاية العام.

الذي يسأل المعجبون: لماذا يقل عدد العروض والأفلام التي يبدون إعجابهم بها؟ لماذا لا يقوم Netflix بشراء هذا المحتوى فقط ، بدلاً من إنفاق كل هذه الأموال على البرمجة الأصلية؟ لوضعها بطريقة أخرى: لماذا لا يصبح Netflix مجرد Spotify للتلفزيون?

الجواب ، في الأساس ، هو أن هناك الكثير من المال على المحك حتى يحدث ذلك.

صناعة الموسيقى كانت يائسة

إن قصة صناعة الموسيقى هي قصة مألوفة: نمو هائل مدفوع بالأسطوانات المدمجة في التسعينيات ، يليه انخفاض في الطلب على التكنولوجيا الرقمية في أوائل عام 2000. في ما يلي مخطط من RIAA ، يعرض ما يبدو عليه:

يمثل اللون الأزرق الداكن الذي يسيطر على التسعينيات مبيعات الأقراص المضغوطة ، وتمثل الألوان البورجية والوردي فوق ذلك في السنوات الأخيرة خدمات الاشتراك. هذا المال لا يبدأ في تغطية ما فقد ، لكنه ينمو في صناعة تتراجع.

هذا هو السبب في أن صناعة الموسيقى على استعداد للعب الكرة مع شركات مثل Spotify: إنهم في حاجة إليها شيئا ما لوقف الخسائر. بالتأكيد: كل شخص في الولايات المتحدة يدفع 10 دولارات سوف يمثل جزءًا صغيرًا من إيرادات القرص المضغوط في التسعينات ، ولكنه أفضل من لا شيء. و من يعلم؟ إذا استمر النمو ، وارتفعت أسعار البث في نهاية المطاف ، فربما تعود صناعة الموسيقى إلى ما كانت عليه.

شركات التلفزيون والأفلام أكبر من صناعة الموسيقى بأكملها

لنعد وننظر إلى هذا المخطط مرة أخرى - لاحظ أن عام 1999 كان نقطة عالية لصناعة التسجيلات في الولايات المتحدة. في ذلك العام ، كسبت الصناعة ما يقرب من 15 مليار دولار ، معظمها مكوّن من مبيعات الأقراص المدمجة.

حققت شركة ديزني أرباحًا بقيمة 55.7 مليار دولار أمريكي في عام 2017. حققت كومكاست ، التي تملك شركة إن بي سي يونيفرسال ، 84.5 مليار دولار. كسبت شركة Viacom 13 مليار دولار.

كانت صناعة الموسيقى ولا تزال ضخمة ، ولكن حتى في عام 1999 ، لم يكن القطاع بأكمله مقارناً مع لاعبين منفصلين في صناعة التلفزيون والأفلام.

هذه الشركات الإعلامية الضخمة هي تلك التي تمتلك حقوق كل برنامج تلفزيوني وفيلم كنت تحبه في الأساس ، ولا يمكن لهذه الشركات أن تبدأ في الحفاظ على هذا المستوى من الدخل في المستقبل حيث يكلف كل المحتوى 10 دولارات فقط شهريًا ( أو حتى 20 دولارًا أو 30 دولارًا).

جعل تكاليف التلفزيون وسيلة أكثر من صنع الموسيقى

يمكنك أن تقول أن هذا كله بسبب الجشع ، وأنك لن تكون مخطئًا تمامًا. ولكن تجدر الإشارة أيضًا إلى أن تكلفة إنشاء محتوى فيديو عالي الجودة أعلى بكثير من تكلفة صنع الموسيقى.

يمكنك ، من الناحية النظرية ، إنشاء وتسجيل ألبوم في المرآب الخاص بك الآن مقابل بضعة آلاف من الدولارات. ستحتاج إلى الكثير من المواهب ، وبعض المعدات والأدوات قليلة التكلفة ، وجهاز كمبيوتر لخلط كل شيء.

لا يمكن قول الشيء نفسه عن برنامج تلفزيوني ، على الأقل ليس واحدًا من المرجح أن يصبح شائعًا لدى جمهور كبير. تحتاج الممثلين والكتاب والمخرجين المتعددين والفنانين المؤثرات الخاصة وطاقم العمل وما إلى ذلك. ثم تحتاج الكاميرات ، والأزياء ، ومعدات الإضاءة ... تحصل على الفكرة.

وتكلف الدراما التلفزيونية الراقية ما بين 5 إلى 7 ملايين دولار في الساعة ، بينما تكلف المسلسلات الكوميدية الفردية حوالي 1.5 مليون دولار. هذا عائق كبير أمام الدخول ، وهو ما يعني أن الشركات التي لديها الكثير من المال في متناول اليد يمكنها أن تأمل في المشاركة. وهذه الشركات ، بعد صنع شيء ما ، لديها كل الحافز لحليبها بكل قيمتها.

أعطى نموذج الاشتراك في قنوات التلفزة هذه الشركات المال لفترة طويلة: دفعت العائلات من 50 إلى 150 دولارًا شهريًا للمحتوى ، وشاهد الإعلان فوق ذلك. يتقاضى Netflix 10 دولارات أمريكية فقط شهريًا ، ولا يحمل أي إعلانات على الإطلاق.

لا يتطلب الأمر الكثير من الحسابات الرياضية: لن تزيد أرباح Netflix من المبلغ نفسه في أي وقت قريب.

وهذا هو السبب في أن كل شركة يمكنك التفكير فيها هي إطلاق خدمة البث الخاصة بها الآن. من وجهة نظر المستهلك ، تمتص هذه: كل هذه الخدمات تضيف إلى ما يكلفه اشتراك الكابل ، مما يدفع بعض الناس إلى القول أن قطع الأسلاك يفقد بريقه. ومع ذلك ، من الناحية الواقعية ، لم تكن لتعمل بأي طريقة أخرى.

شبكات التلفزيون لم تأخذ Netflix على محمل الجد. هذا تغير.

هناك سبب لاستخدام Netflix ليكون لديها الكثير من المحتوى الرائع: لقد حصلوا على الكثير. في الأيام الأولى من بث شبكات التلفزيون ، لم يكن البث المباشر على الإنترنت جديًا ، لذا فقد كانوا سعداء أكثر أو أقل بأخذ الأموال التي قد تقدمها لهم Netflix. كانت الميزانية العمومية مساوية للمال الموجود في وسائد الأريكة: ستكون مجنونا ألا تأخذه.

ولكن بعد ذلك حدث شيء ما: رأى الناس مقدار المحتوى الذي عرضه Netflix مقابل القليل من المال وبدأوا في إسقاط اشتراكاتهم في الكبلات. تتراجع إيرادات الكابل ، وتريد الشركات التي تمتلك محتوى استعادة أموالها من مكان ما. يعتبر طرح Netflix لدفع المزيد من أجل حقوق المحتوى حلاً واضحًا. إذا لم يكن Netflix سيدفع ، فلا مشكلة: سيقوم شخص آخر ، أو يمكنه تشغيل الخدمة الخاصة به.

والذي يدور حول دخول Amazon السوق المتدفقة ، وبدأ في شراء حقوق إظهار أن Netflix كان من قبل. بدأت كومكاست في تقديم محتوى البث على شبكة أن بي سي لمشتركي الكوابل ، من أجل الحفاظ على هذا النموذج على قيد الحياة. تقدمت CBS إلى الأمام وأنشأت خدمة البث الخاصة بها ، وذلك باستخدام برنامج Star Trek الجديد للترويج له.

ثم هناك الفيل البالغ تكلفته 55 مليار جنيه في الغرفة: ديزني. تشير التقارير إلى أنهم يخططون لإطلاق خدمة البث الخاصة بهم. مع ESPN ، و Pixar ، و Star Wars ، و Marvel movies ، و Ohheah ، Disney Disney ، هذا الشيء سيجد مجموعة كبيرة من الأشخاص المستعدين لدفع المال كل شهر ، وهذا قبل أن نتحدث عن ديزني من المحتمل أن يقوم بشراء Fox.

وبفضل هذا القدر الكبير من النفوذ ، لا يمكن أن تتوقع من شركة ديزني أن تستقر في مقابل 10 دولارات شهريًا لـ Netflix. كلا: سوف تقوم شركة ديزني بإطلاق خدماتها الخاصة ، واستخدام كتالوجها الخلفي الضخم كرافعة ، والنقد مباشرة. أنظر إلى جميع أنحاء صناعة التلفزيون والأفلام ، وسوف ترى هذا النمط يتكرر: كل شركة تأمل أن يتمكن كتالوجها الخلفي من إقناع الناس بالدفع مقابل خدمة البث.

وهذا هو السبب في عدم وجود Spotify للبرامج التلفزيونية والأفلام على الأقل ، وليس بسعر 10 دولارات شهريًا. لن تقدم الشركات أصولًا قيمة إلى Netflix مقابل ذلك القدر.

هذا ، بالمناسبة ، هو سبب تركيز Netflix على المحتوى الأصلي في الوقت الحالي. انهم بحاجة لامتلاك الكتالوج الخلفي الخاص بهم لديهم فرصة في الحروب القادمة. تملأ أنه ليس لديهم الكثير من الأشياء التي تحبها بالفعل ، ولكن عليهم أن يجعلوكم تحب الأشياء التي يمتلكونها للبقاء على قيد الحياة على المدى الطويل.

واحد من الاشتراكات المعقولة للتلفزيون والأفلام الغير محدودة يبدو رائعا. ولكن ما لم يتغير شيء لن يحدث في أي وقت قريب.

رصيد الصورة: كونسبت فوتو ، أنطونيو غويلم