لماذا يجب أن لا تثق قصص النجاح

كانت قصص النجاح جزءًا منتظمًا من ثقافتنا ومجتمعنا منذ زمن سحيق. على الرغم من أن المصطلح جديد نسبيًا ، إلا أنني ما زلت أحسب كل شيء بدءًا من القصص البطولية لديفيد وجالوت ، وهرقل إلى قصص حملة حرب ناجحة من جان دارك ، جنكيز خان ونابليون في هذا السياق.

بالعودة إلى العصر الحديث ، نشأنا الاستماع إلى وقراءة قصص النجاح ستيف جوبز ، بيل جيتس ، مايكل جوردان ، جيه كيه رولينج ... والقائمة تطول وتطول. من ناحية, من الطبيعي للغاية أن تشعر بالتشجيع بدافع من قصص الناس الذين ، على الرغم من الفشل والظروف غير المواتية, المنجنيق حياتهم المهنية في النجاح.

من ناحية أخرى رغم ذلك, مقارنة هذه القصص مع الموقف الخاص بك مع عقلية “إذا استطاعوا ، فهل يمكنني ذلك” قد لا تعمل من أجلك. البعض منكم قد يتساءل, “أنا لا أرى الاتصال”. حسنًا ، للإجابة على ذلك ، قمت بتأليفه بعض أهم الأسباب التي تجعلك لا تثق في قصص النجاح تمامًا. دعنا نذهب من خلالهم واحدا تلو الآخر.

الاختلافات الظرفية

كل شخص على وجه الأرض لديه ظروف مختلفة عن الشخص الآخر. لقد سمعت في كثير من الأحيان الطلاب ، الذين يتدفقون في موضوع أو اثنين ، يدعون ذلك كان بيل جيتس ومارك زوكربيرج من المتسربين من الكلية, وما زال صنع ثروة لأنفسهم.

ما ينسون ذكره هو ذلك لقد تركوا من جامعة هارفارد, واحدة من المعاهد المرموقة في العالم ، وذلك حتى للوصول إلى جامعة هارفارد, عليك أن تكون عبقريا. كما أن هؤلاء الأشخاص تركوا الكلية لأنهم أرادوا التركيز على مشاريعهم ، مثل Microsoft و Facebook ، على التوالي ، وليس بسبب كانوا يفتقرون إلى القدرة على الحصول على شهادة.

انها ليست مجرد هذين اللاعبين ، هناك الآلاف من الناس إنجازه الذي جعل الشخصية المركزية في قصة نجاح لكنها تأتي من خلفيات تعليمية وثقافية واجتماعية اقتصادية مختلفة, العوامل التي لها تأثير كبير على إنجازاتهم.

يأخذ JK رولينج على سبيل المثال. كانت لديها بداية سيئة في الحياة ، أم عازبة تعيش في الشوارع وتنتهي بأفكار انتحارية. ولكن بعد ذلك جربت حظها وأصبحت خالق واحد من أكثر الكتب المذهلة والأكثر رواجًا على الإطلاق كتاب خيال للأطفال. ومع ذلك ، هذا لا يعني أنه إذا كنت أم عزباء تعيش بشبلي وتقرر كتابة كتاب, أنت أيضًا ستكون ناجحًا ، فقط لأن لديك عاملًا مشابهًا لهذا الكاتب الشهير.

بالطبع بكل تأكيد, يمكنك ، ويجب عليك ، أن تأخذ الإلهام من قصتها المشجعة. ولكن لجعلها تعمل ، تحتاج إلى العمل مع الظروف الخاصة بك. كان رولينج العديد من الرفض من 12 ناشرا مختلفا حتى قرر أحدهم أخيرًا أن يمنحها عملها. من يدري ، ربما في حالتك يعرف والدك شخصًا يعمل في دار النشر و يتم الحصول على عملك بسرعة أكبر من عمل رولينج.

مقياس النجاح

النجاح هو مصطلح نسبي, وهذا يعني أنه في حالة نجاح شخص واحد لتأسيس شركة ، فقد يكون الأمر يتعلق ببيع كل ما تبذلونه من الكعك في غضون ساعة. ومع ذلك ، فإن تأثير قصص النجاح الشهيرة غالبا ما يكون على القراء هو أنه يغير مقياس نجاحهم إلى شيء غير واقعي تقريبًا.

فكرة أخرى ذلك قصص النجاح زرع دون وعي في عقل القارئ هو أن تكون رائدة أو trailblazer هو أفضل نهج لفعل الأشياء. كلمات مثل, “الأول”, “قبل كل شيء”, “الأصغر” أو “الأسرع” لا تعني شيئا سوى ضغط غير مرئي ليس فقط لفعل الأشياء ولكن للقيام بها بسرعة أكبر من غيرها ، لذلك يمكنك أيضا جعله على هذه القائمة.

أنه من الصعب معرفة متى نسمي جهدك بنجاح لأن الخطر يكمن في العديد من التعاريف. الأشخاص الذين يتبنون تعريفًا مضللًا معرضون لخطر العمل بجد للفوز في السباق الخطأ.

مقدمة و تتمة

هناك العديد من عناصر قصة النجاح التي يميل القارئ إلى التغاضي عنها. سواء كان الأمر يتعلق بشخص ناجح أو مؤسسة ، هناك دائمًا قصة خلفية ومتابعة المرتبطة به.

إن ما أعنيه بالتتمة أوضحه تمامًا ستيفن جونسون في الفيديو التمهيدي لكتابه "من أين تأتي الأفكار الجيدة؟" يصف ذلك لا يتم ابتكار الأفكار والمساعي الناجحة بين عشية وضحاها, وأن المنتج الذي نراه في النهاية هو مجرد غيض من جبل جليد هائل من الحدس ، الجهود الفاشلة والتعاون.

انه يعطي مثال لتيم بيرنز, والد شبكة الويب العالمية ، الذي عمل في هذا المشروع لمدة عشر سنوات كاملة ، دون أي رؤية لما سيخلقه, الغاء عدد من الأفكار على طول الطريق, والتعاون أفكاره الأولية مع تلك من أقرانه.

وبالمثل ، هناك أيضا prequel أو متابعة القصة لكل حساب النجاح, الأشياء التي من شأنها أن تخبر القارئ بما حدث للناس أو الشركات بعد أن حققوا هدفًا رائعًا. على سبيل المثال ، في عالم ريادة الأعمال ، يعتبر تأمين تمويل ضخم نجاحًا كبيرًا. ومع ذلك, يمكن أن يحدث الكثير للشركة بعد أن تحصل على أول تمويل لها. كما لو كان المؤسس وفريقه قد تعرضوا للاقتراض من قِبل VC ، فهل سيظل هذا أمرًا مقبولًا قصة نجاح المشاريع?

وبالمثل ، عندما تصنع الشركة قائمة مجلة 5000 شركة الأسرع نموا, يصبح حتما قصة نجاح. ومع ذلك ، وفقا لتقرير مؤسسة كوفمان, حوالي 63 ٪ فقط من 5000 شركة تستمر في العمل خمس سنوات أو أكثر بعد وضعها على القائمة.

يمكنك أن ترى الآن أن إضافة القطع المفقودة إلى قصة نجاح يمكن أن تجعل الأمر يبدو غير ناجح ، ولكن أكثر واقعية ويمكن الاعتماد عليها للقارئ.

لذلك ، يجب ألا نثق في قصص النجاح على الإطلاق?

قصص النجاح لديها القدرة على إلهامنا, ولكن ربما تكون أقل قدرة على توجيه أعمالنا اليومية. ومع ذلك ، هذا لا يعني أننا نغطي آذاننا في كل مرة يتم فيها سرد قصة نجاح. عليك أن تكون أكثر من ذلك يقظة وحكيمة حول نوع التأثير الذي تتخذه من قصة نجاح معينة.

لا يهم إذا لم تكن الأول أو الأسرع في القيام بما تفعله ، ما يهم هو أنك تفعل ذلك بأفضل طريقة ممكنة ، و بمناسبة خط النهاية الخاصة بك على طريق النجاح.