كيفية اختيار الحق الاستعانة بمصادر خارجية فريق
يمكنك توفير وقتك ، والنظر في مشروعك من منظور جديد وبالتالي التعلم والنمو كشركة ، ولكن أين تذهب للعثور على الفريق المناسب؟ لنفترض أن لديك مشروع لتكنولوجيا المعلومات ، ولكن لا يوجد قسم لتكنولوجيا المعلومات خاص بك. ماذا يجب أن تتوقع وتولي اهتماما عند البحث عن شركة للاستعانة بمصادر خارجية?
سننظر في بعض الأشياء التي ينبغي للفريق المثالي أن يفعلها ، بما في ذلك:
1. فهم العمل أنت فيه
تحتاج إلى العثور على بعض الأشخاص الموهوبين (وهذا أمر ضروري دائمًا) فهم العمل. لا يتعلق الأمر فقط بفهم الوظائف التي تصفها ؛ من الأهمية بمكان أنهم تعرف ما وراءهم, ما هم من أجل و ما هي الآثار المتوقعة. بهذه الطريقة سيكونون قادرين على توفير الحلول التي تحتاجها حقًا.
ابحث عن الشركات التي توظف كلاً من المطورين الموهوبين ومديري الاتصالات رشيقة ومديري المشاريع. تذكر أن الأموال والأهداف والاستثمارات والمزايا التجارية التي تعتبرها مهمة بالنسبة لك التجريد الطبقي ، أساليب العالمية و دلالات الكود للمطورين.
من الأهمية بمكان أن يكون لديك شخص يفهم كلا الجانبين ويمكنه إدارة الاتصالات.
2. يمكن اعتبارهم أقرانًا تحب العمل معهم
ابحث دائمًا عن الأشخاص الذين تستطيعهم النظر في شركاء عملك الحقيقي. إذا كنت تعاملهم على قدم المساواة ، وليس فقط موظفيك الذين يتبعون الأوامر ، فستستفيد بوضوح من التعاون.
لديهم الخبرة ويمكن أقترح عليك ما يجب القيام به وما يجب تجنبه. بالطبع يمكنك أيضا مشاركة آرائك الخاصة ولكن بعد مناقشات الأقران هو أكثر فعالية بكثير من ترك جانب واحد يتخذ جميع القرارات.
3. يخططون للحركات الصحيحة لجميع متطلباتك
من الضروري أيضًا أن يكون لدى الأشخاص الذين تتعاون معهم خطة ، فكرة واضحة عن كيفية تنفيذ العمل. هذا يبدو واضحا ، لكن الكثير من الناس يتجاهلون ذلك. لا يعد الترميز بدون Brain دون طرح سؤال واحد أفضل طريقة لتطوير مشاريع كبيرة ومعقدة.
يجب على المطورين ومديري المشاريع الخاصين بك الاستماع إلى الاحتياجات الخاصة بك و تكون قادرة على توحي, على سبيل المثال ، لتقسيم المشروع إلى مراحل.
بالطبع النهج الصحيح لمشروعك سوف يختلف حسب ما إذا كنت شركة ناشئة أو شركة كبيرة. من الصعب أن تكون أكثر دقة هنا ، لكنني أعتقد أنك ستتمكن من معرفة ما إذا كان الفريق يعرف ماذا يفعلون عندما تتحدث إليهم.
4. ناقش
تجنب الشركات التي تتبع طلباتك دون مناقشة. يعرف الكثير من العملاء ذلك ويتوقعون من المطورين أخذ زمام المبادرة والمشاركة بشكل عام في المشروع كشركاء متساوين ، ولكن يمكن خداع البعض بسلاسة مضللة لسير عمل المشروع.
نقدر ذلك عندما يرغب أحد المطورين في مناقشة مشكلة معك ، على الرغم من أنه قد يبدو في البداية يؤخر العمل. المناقشة ستؤتي ثمارها على المدى الطويل, الحد من الأخطاء ومنع الأخطاء التي هي أسهل في برعم من لمسح بالقرب من نهاية السباق.
الشركات التي تتبع تعليماتك لهذه الرسالة ستكون أيضًا أقل إبداعًا و عرضة للإشارة الإصبع عليك عندما لا يأتي شيء للاحتفال.
استنتاج
بالطبع القائمة أعلاه ليست سوى نقطة انطلاق. كل شركة لها متطلباتها الخاصة وقد تتحول في الواقع إلى أنك بحاجة إلى فريق منفصل لكل مشروع. إذا لم تكن قد عملت مع أي شخص في الخارج حتى الآن ، فلا تقلق - لقد أدت العولمة وظيفتها. بصرف النظر عن بعض الاختلافات الثقافية (مثل طرق مختلفة لرفض أو إدارة مناقشة أو التفاوض) ، نحن على نفس الصفحة.
ومع ذلك ، إذا كنت أنت وفريقك في مناطق زمنية مختلفة ، فقد تكون إدارة المشروع صعبة ، ولكن يمكن التغلب على جميع العقبات تقريبًا بما يكفي من حسن النية والصبر من الجانبين.
ملحوظة المحرر: هذا هو المنصب الذي كتبه فيليب جاسكوفيتش ل Hongkiat.com. Filip هي COO لـ Magently ، وهي وكالة تطوير موثوقة وذات خبرة لمنصة Magento eCommerce.
