8 طرق شرعية لإثارة إعجاب رئيسك

بصرف النظر عن العمل الجاد ، امتلاك المهارات التقنية الصحيحة ، وتحقيق جميع أهداف عملك دائمًا ، هناك طرق أخرى يمكنك من خلالها التأثير على رئيسك في العمل ، ونحن لا نتحدث عن غسل سيارته أو تسليط حذائه.

من كونه موظفًا يقوم بعمل يدوي إلى موظف يدير فريقًا مكونًا من 50 شخصًا ، فهناك شيء مؤكد المبادئ التي تحظى بتقدير عالمي من قبل الرؤساء بغض النظر عن نطاق الوظيفة والسوق.

لتكون موظفًا مثيرًا للإعجاب وناجحًا جدًا ، هناك بعض الصفات الخالدة التي يجب عليك أن تغرسها في موقف عملك. هنا 8 طرق مشروعة يمكنك اتباعها لإقناع رئيسك في العمل, بغض النظر عما إذا كنت موظفًا جديدًا أو قائدًا مؤسسًا أو فريقًا رائدًا.

1. كن سباقا: كن على استعداد للتعلم

عندما تنضم إلى مؤسسة ما لأول مرة ، تكون فرصتك هي أن يعلمك رئيسك فقط بما تحتاج إلى معرفته حتى تؤدي وظيفتك بشكل صحيح. هناك أشياء كثيرة خارج نطاق عملك تحتاج إلى تعلمها حتى تتعرف على المنظمة.

هناك أيضًا أشياء لا يمكن تدريسها ، مثل اختصارات غير رسمية أو غير مكتوبة قد يعرفه رئيسك و / أو زملائك عندما يتعلق الأمر بالتعامل مع أشياء معينة أو أشخاص معينين.

لسبب أو لآخر ، ربما يفضل رئيسك أن تجد هذه الاختصارات لنفسك من خلال عملك أو تفاعلاتك مع الزملاء والعملاء. حيث أن استعدادك للتعلم سيساعد على دفع حياتك المهنية.

تعلم بالطريقة الصعبة أو مجرد الاستماع

في بعض الحالات ، هناك الدروس التي لا يمكنك اكتسابها إلا من خلال التجربة. لا توجد طريقة للقيام بذلك ، ولكن الغوص في أماكن متعبة وتعلم الأشياء بالطريقة الصعبة. وبالتالي ، يجب أن تكون استباقيًا وأن تكون منفتحًا على التجارب الجديدة ، وأن تكون على استعداد لتجربة أشياء جديدة ، والاستماع إلى نصيحة الأشخاص الذين كانوا هناك ، وفعلت ذلك.

مبادرتك ضرورية لنمو حياتك المهنية. إذا لم يكن لديك المبادرة ، فلن تحصل عليها أبدًا بغض النظر عمن يعلمك.

2. كن استباقيًا: ابحث عن حلول

بعد التعرف على عملك ، ستجد أن هناك بعض الثغرات الموجودة أو المشاكل السائدة التي تركها طاقم العمل الحالي دون حل. هذا يمكن أن يكون فرصتك للتألق.

ابحث عن هذه المشكلات وأثير المشكلة مع رئيسك في العمل ، لكن لا تتوقف عند هذا الحد. الخروج مع بعض الحلول المحتملة لحلها. حتى إذا لم تكن قد قدرت السيناريو بعد بقدر تقدير مديرك ، فإن حقيقة أنك أظهرت المبادرة للتفكير من خلالها ستثير إعجابه على الأرجح..

تشير ولكن لا قوة

ومع ذلك ، لا تخطئ في فرض الحل الخاص بك حيز التنفيذ. تسود بعض المشكلات نظرًا لأسباب غير واضحة يجب أن تتوصل إليها قبل إجراء أي تغييرات سريعة على القاعدة.

هذا صحيح بشكل خاص عندما تكون في دور صنع القرار ، لأن التغييرات التي تفرضها على بنية راسخة ، بغض النظر عن عيوبها ، ستواجه بلا شك مقاومة من أجزاء من المنظمة..

3. كن مسؤولاً: اعترف بأخطائك

نرتكب أخطاء من وقت لآخر, هكذا نتعلم. سيتعرف أي مدرب لائق على ذلك باعتباره أسلوبًا للحياة وسيقدر صدقك ونزاهتك على قدرتك على التحمل والاعتراف بأنك فشلت.. يمكن للجميع أن يرتكبوا أخطاء ولكن لا يجرؤ الجميع على الاعتراف بأنهم ارتكبوا أخطاء.

ربما يكون رئيسك أكثر سعادة عندما يعلم أن لديه موظفًا يتحمل مسؤولية أفعاله حتى إذا شعرت أنك خذلتهم.

ومع ذلك ، لاحظ أنه ليس كل الرؤساء (أو الإدارة) يتحملون الأخطاء. وبالتالي فإنه من يتوقع منك أن تتوصل إلى حل خاصة عندما تكون المشكلة التي خلقتها لها عواقب وخيمة.

قم بوضع وتقديم خطة ملموسة لتصحيح المشكلة أو تقليل الأضرار الناجمة. حتى لو لم تكن الفكرة مجدية لهم ، فقد أظهرت على الأقل جهودكم في محاولة علاجها.

4. كن مسؤولاً: تصرف على ما تقوله

أنشئ مندوبًا جيدًا لنفسك في المؤسسة من خلال تقديم وعودك. هذا مهم إذا كنت تريد أن يأخذ الناس كلماتك على محمل الجد. القدرة على التسليم هي علامة على الموثوقية بالنسبة لك كموظف أو شخص يعمل معه الأشخاص. سوف يعهد لك رئيسك بمسؤوليات أكبر عندما تثبت أنه يمكنك المشي في الحديث.

مشاهدة ما هو على لوحة الخاص بك

هناك أوقات قد تجد فيها صعوبة في الوفاء بوعودك لأسباب مختلفة. على سبيل المثال ، ربما وعدت رئيسك في العمل بتنفيذ مشروع معين في موعد نهائي معين ، لكن التزامات العمل الأخرى قد توقفت. في ظل هذه الظروف ، يجب أن تفكر في التفاوض مع رئيسك في العمل للحصول على عبء عمل أقل ، أو موعد نهائي لاحق لإنجاز المشروع.

الأمر ليس بهذه السهولة طوال الوقت ، لذا سيكون عليك بالتأكيد تقييم خياراتك وتحديد الأولويات. خلاصة القول هي ، لا تعد بما قد لا تستطيع تقديمه!

5. كن لاعب فريق: التطوع

عرض لمساعدة زملائك عندما يتغلب عليهم عبء العمل. هذا لن يكسبك فقط الاحترام من رئيسك في العمل ، ولكن أيضًا من زملائك في الفريق. إذا كنت تفضل هذا النهج ، فهناك بعض الأشياء التي يجب أن تكون حذراً منها.

أولاً ، تأكد من أنه يمكنك التعامل مع عبء العمل الخاص بك أولاً قبل تقديم المساعدة. ثانياً ، يكفي أن نقول إنه يجب عليك أن تلعب دورًا ثانويًا خاصةً عند اتخاذ القرارات. يجب أن لا تتحمل المسؤولية عن وظيفة شخص آخر.

كما يجب العلم أنه عندما تقدم مساعدتك كثيرًا ، فقد يأخذ زملاؤك هذا الأمر كأمر مسلم به ويمررون أعمالهم إليك. يجب أن تعرف وقت رسم الخط للتأكد من أنك تساعدهم فقط عندما يغرقون في عملهم ، وليس عندما يكون لديهم وقت للدردشة مع موظف الاستقبال. شيء واحد يمكنك أن تتطلع إليه من خلال هذا النهج هو أنه عندما تحتاج إلى مساعدة نفسك ، فأنت تعرف من يمكنك اللجوء إليه.

6. كن لاعب فريق: كن متفائلاً

عندما تكون الروح المعنوية منخفضة في المكتب ، يجر الجميع أقدامهم على العمل كل صباح. تنخفض إنتاجية العمل ، وتزداد الشكاوى يومًا بعد يوم. إذا لم يكن هناك سوى شخص يحضر للعمل في الوقت المحدد كل يوم ، والذي يقدم أفضل ما في وظيفته ، لا يشتكي ، يبقي الجميع متحمسين بإيجابيته ، ويلهم بوعي ورفع معنويات حتى أولئك الذين لديهم فقط سمعت عنه ، وقال انه سيكون حياة المكتب.

الآن ، تخيل لو كنت ذلك الشخص. سوف تكون منارة ساطعة في أوقات الفوضى حتى يتطلع إليها الآخرون. سوف "تفتيح" بيئة العمل الخاصة بك. لكي ينجح هذا ، يجب أن يكون لديك موقف إيجابي في العمل. لا تمنحك الإيجابية الطاقة اللازمة لأداء أفضل ما لديك في العمل فحسب ، بل تميزك أيضًا عن بقية الحشود. لن تثير إعجاب رئيسك فحسب ، ولكن يمكنك أيضًا إقناع الجميع في المكتب.

7. كن قائدا: الكفاح من أجل موظفيك

إذا كنت تدير مجموعة من الأشخاص تحتك ، فاحرص على أن رئيسك سيقيمك بمقياس مختلف. كقائد وصانع القرار في المجموعة ، فإنك تمثل فريقك عند التعامل مع سلطة أعلى ويعرف أيضًا باسم الرئيس.

لديك رأي أكبر من مرؤوسيك عندما يتعلق الأمر بطلبات الأشياء المهمة لرفاهية موظفيك. هذا هو المكان الذي يمكنك فيه إقناع رئيسك وجعل أعضاء فريقك يبحثون عنك.

كن جزءًا من الفريق

سواء كان الأمر يتعلق بإيقاف عبء العمل غير الضروري لفريقك ، أو حول الحصول على جزء أكبر من الموارد أو المزيد من الفوائد لأفرادك ، فإن إظهار أنك تهتم بما يكفي للتصرف نيابة عنهم من شأنه أن يكسبك نقاط قيمة كقائد. وبالمقابل ، يفضل الموظفون أن يظلوا تحت رعايتك وإشرافك وسوف يقدمون أداءً أفضل.

قتال من أجل موظفيك وفي المقابل ، سوف يقاتلون من أجل لك. وهذه هي الطريقة التي تثير إعجاب رئيسك وتصبح لا تقدر بثمن للمنظمة.

8. كن قائدا: مارس ما تبشر به

لا يمكنك أن تكون الشخص الذي يضع القواعد ، ثم يكسرها. الحياة لا تعمل بهذه الطريقة. يقولون القدوة - في الواقع ، في هذه الأيام يطالبون بها. إذا طلبت أنت بنفسك أن يكون فريقك في الموعد المحدد للعمل كل يوم ، حيث أنه القائد الذي يُرى أنه أكثر قدرة وموثوقية ، لا يمكنك أن تكون آخر شخص يدخل المكتب. كسر القواعد مرة واحدة في كثير من الأحيان ، وسوف يكون مجرد مسألة وقت من قبل يتم تقويض سلطتك وقوتك.

في النهاية ، يؤثر سلوكك كقائد على الفريق بأكمله الذي تقوده. الفريق فقط منضبط بقدر ما هو قائدهم.

استنتاج

كيف سيكون لتصرفات فريقك تأثير على الفريق بأكمله الذي يقوده رئيسك: المنظمة. إذا كنت تتطلع إلى إقناع رئيسك في العمل ، فتأكد من اتباع سلوكك الأفضل لكي يتبعه أشخاصك. لمزيد من أساليب البقاء على قيد الحياة في بيئة المكتب ، راجع Survive Office: 10 Tips For Moving Up Corporate Ladder