توظيف موظفي Gen-Z 8 أشياء تحتاج إلى معرفتها

الجيل Z هم أولئك الذين وُلدوا في منتصف التسعينات وحتى أوائل القرن العشرين ، وكلهم كانوا يقضون وقتًا أسهل في تناول الأجهزة اللوحية مقارنة بمشي الأطفال في عمر الطفل. هذه هي الشركات الناشئة للتكنولوجيا الديموغرافية مثل شركتي الخاصة التي ما زالت تتوصل إلى معرفة ما إذا كانت ستجذب إلى العمل أم لا.

لماذا يتردد? هم التعيينات محفوفة بالمخاطر, لذلك قيل لنا. حقيقة ذلك هو أي جيل Z- إيه يأتي مع حفنة من المحاذير, بعض أفكار مسبقة لقد تغذيتنا الصحافة وبعضها مخاطر حقيقية لأصحاب العمل.

في تجربتي ، يمكن أن تكون معظم السلبيات المتصورة لهؤلاء الشباب نقاط قوة كبيرة. إذا كنت تعرف كيفية تسخيرها ، هذا هو. إليك ما توصلت إليه من خلال العمل مع عدد قليل من طلاب المدارس الثانوية الذين حضروا إلى الولايات المتحدة خلال فصل الصيف.

1. هم قواطع القاعدة

جيل Z هم منتهكي القواعد, التي من المحتمل أن تجدها مقلقة في البداية. من ناحية أخرى ، فإن العالم الذي نعيش فيه يعتمد بشكل متزايد على الاختراقات الرقمية والاختلالات ما هو المفسد إن لم يكن مخالفا للقانون?

لقد وجدت أن إضافة digitarians إلى مزيج من شركة التكنولوجيا و مراقبة العين الساهرة عليها هو رهان أكثر أمانًا من عدم الاستفادة من وجهة نظرهم المتمردة على الإطلاق. العدد الهائل من الأفكار التي يمكن أن ترتد في جلسة العصف الذهني, تأجيج المناقشة او حتى ضرب على الحل الأفضل أنفسهم ، يستحق عناء.

2. يحتاجون إلى بدلات خاصة ...

شيء آخر كبار المديرين التنفيذيين تميل إلى تذمر عندما يتعلق الأمر بإعطاء الشباب النار على شركتهم هو بدلات خاصة يبدو أن Gen Z-ers بحاجة (فكر بمساحة أقل مساحة ومساحة أكثر متعة).

بعد أن عرفنا أي عالم آخر غير العالم الذي يعمل بالطاقة الرقمية الذي نعيش فيه الآن عطل في ساعات العمل 9 إلى 5 أو أي دولة أخرى قيود مصطنعة - ولكن هذا فقط لأنهم سعيد للذهاب ميلا إضافيا من المنزل ، أو أيهما الشاطئ ، أجهزتهم المحمولة دائمًا, قد تجد نفسها في.

3. ... وبعض الحريات

بدلاً من نفرك أيدينا حول وضع غرفة اللعب أو إصلاح موظفينا بالارتداء الذكي للتعاون أثناء التنقل - يجب علينا توقف وفكر ماذا يعني كل هذا, غير مسبوق توافر على مدار الساعة أن الجنرال Z- ers هم على استعداد لتقديم في المقابل.

تنفيذ ثقافة فني يتوقع الجنرال Z- سوف فقط تبسيط سير العمل بشكل عام. إن قبول أن الموظفين لا يحتاجون إلى كمبيوتر مكتبي ، أو أن مكتب ، حتى يصبحوا فعالين ، لن يؤدي إلا إلى تحسين إنتاجيتهم كالمحرفين, إيجابيات متعددة المهام, سوف احتضان إمكانية العمل واللعب في نفس الوقت.

بالنسبة لهم ، إنها الطبيعة الثانية. بالنسبة للجميع ، إنه المستقبل الذي لا يمكننا تأجيله.

4. هم متكبرون وخفيون ولكن قابل للتعليم

جيل Z القوة تؤتي ثمارها متكبرة, وانهم ايضا عموما لا يخجلون من المواجهة. على الرغم من تصاعد إمكاناتهم في تحقيق العظمة ، حيث أن معظم الشباب في كل مكان كانوا وما زالوا إلى الأبد ، فإن معظم Gen Z-ers سيكونون أيضًا عرضة للنقد البناء.

بواسطة سحبها جانبا عندما يذهبون على متن الطائرة (لحظات قابلة للتعليم) والجدولة اجتماعات تقييم منتظمة, يمكنك فصل الخنازير عن الذات القوية والبدء في العمل بكثافة لتنمية وتدريب الخنازير.

5. لديهم آراء (والتي يمكن أن تكون الأصول الخاصة بك)

ويمكن أن تكون الروح المشاكسة التي لا تفوت أي فرصة لوضع سنته / سنتها هي الشيء الوحيد الذي تتطلع إليه لتنمية شركتك الناشئة أيضًا. شاب عنيد الناس الذين تأتي في مشاكل من زوايا مختلفة يمكن أن تتحول إلى أن تكون أكبر الأصول الخاصة بك.

ناهيك عن ذلك ، فبفضل الاستعداد لالتقاط حصص (النقطة التالية) ، واندفاع الشباب أيضًا ، يمكنك الاعتماد إلى حد كبير على الجنرال Z-er للحفاظ على آرائهم صريحة و إبقاء زغب إلى الحد الأدنى - الصدق الوحشي هو شيء يمكن أن يقدره كل مدير تنفيذي.

6. يتجولون لأنهم يبحثون عن التحديات

انهم يتوقعون ذلك تغيير الوظائف كل عام أو نحو ذلك. هذا هو المشكله ، بالنظر إلى العمل والوقت الذي قد تضطر إلى وضعه في تدريبهم - بحلول الوقت الذي يصلون فيه إلى أعلى مستويات الإنتاجية ، قد يكون لديهم قدم واحدة خارج الباب

ولكن المفتاح الذي يجب تذكره هنا هو أن Gen Z-ers ليست غير مرغوب فيها بشكل افتراضي. هم دائما تبحث عن تحديات جديدة.

هذا ليس شيئًا سيئًا ، حيث يجب أن تكون قادرًا على تجنّب بعض الأمور ، لا سيما في بيئة عمل لبدء تشغيل السوائل ، والأهم من ذلك ، لصالحك. إن هز الأشياء بين الحين والآخر يجعل الناس على أصابع قدرتهم ويجعل لشركة أعذب وأكثر انخراطا بشكل عام.

8. انهم مدفوعون

المفهوم الشائع (الخاطئ) حول الجنرال Z-ers هو أنهم كذلك متورط للغاية في الالتزام بشركة. طريقة تحويل ذلك لصالحك كرئيس تنفيذي هي تفسيرها كما يجب تفسيرها: محرك المبادرة.

عندما ترى أن الجيل Z هو أكثر مهنية من جيل الألفية قبله ، سيكون لديك أيضًا الحل الحفاظ على الشباب العاملين في ثقافة الشركة ومستقبلها.

إن إعطاء الشباب صوتًا ومعلمًا (ويفضل أن يكون الألفي متماثل في التفكير) وفكرة واضحة عن المكافآت على طول الطريق هي مفتاح تحقيق ثقافة تزدهر على دماء الشباب.

بالدور

مع وضع كل هذا في الاعتبار ، فإن أي مدير تنفيذي يتطلع إلى التفكير سوف يتبنى فكرة دمج الجيل Z في قوته العاملة ، حتى بشكل تدريجي - مراهق واحد في وقت واحد. أوصي هذا النهج لوهن القلب ، ورؤية هناك منحنى التعلم للعمل مع الأصغر سنا, بصوت أعلى توليد.

ونعم ، قد تشعر أنك مثل والدك من حين لآخر ، تخبر الشاب الصاخب. ولكن ، مثله تمامًا ، ستكون فخوراً بالنتيجة النهائية ، وسيكون الأمر يستحق العناء المتزايد.