5 أخطاء بدء التشغيل يجب على رواد الأعمال تجنبها
كل رجل أعمال ناشئ لديه مخاوف بشأن بدء أعمالهم في نهاية المطاف. ليس من السهل أبدًا تشغيل شركة. ما يجعل الأمر أكثر صعوبة بالنسبة لأصحاب المشاريع الناشئة قلة الخبرة في إدارة التجارة ، مما قد يؤدي إلى الكثير من الالتباس والأسئلة والشكوك. سيكون لديهم شك في ما إذا كانوا قد استثمروا ما يكفي ، ماليا ، في المشروع ، أو إذا اختاروا الطريقة الصحيحة لإطلاقه - المخاوف لا تنتهي بالنسبة لهم.
في هذه العملية ، قد يرتكبون أخطاء ، أو قد يسميها البعض ، أخطاء سخيفة. تختلف طبيعة ومدى الأخطاء التي قد يرتكبها رجل أعمال وفقًا لما هو متبع في بداية عمله ، ومع ذلك ، فهناك بعض الأخطاء الأساسية التي يرتكبها أصحاب المشاريع الناشئة عادةً. عادة ما تظل هذه الأخطاء هي نفسها بغض النظر عن طبيعة العمل.
1. خالية من أي خطط النسخ الاحتياطي
ابتكر منظم الأعمال النموذجي العملية برمتها بشكل جميل على الورق ولديه ما يسميه خطة مضمونة. لكن الأخطاء تحدث ؛ في اوقات إنهم ضحايا الظروف أو لأنهم كانوا متفائلين للغاية بشأن توقعاتهم.
بشكل ملحوظ ، هناك العديد من رواد الأعمال الذين يدخلون مكاتبهم الجديدة ، دون أن يكلفوا أنفسهم عناء وجود أي نوع من خطط النسخ الاحتياطي. إنهم يركزون أكثر من اللازم على أعمالهم الجديدة ، وحتى البعض لديهم ثقة تامة بأن مشروعهم الجديد سينجح في النهاية.
العديد من أصحاب المشاريع الناشئة هؤلاء قد حصلوا للتو على درجات عالية في إدارة الطيران. يعتقدون أنهم تعلموا كل شيء عن الأعمال في الكلية ، وليس هناك طريقة يمكن أن تفشل. هذا هو المكان الذي عادة ما تسوء فيه الأمور هذا هو عندما خطط احتياطية سوف تساعد في الحفاظ على الشركة واقفا على قدميه.
إليك مثال: ماذا سيحدث إذا فشل قسم التسويق في بيع المنتج الذي تم تصنيعه؟ هل ستغلق عملياتك وتخاطر بفقدان الملايين أم تضع خطة مختلفة في مكانها?
تحتاج إما إلى الاستعانة بمصادر خارجية لعمليات التسويق الخاصة بك أو البدء في تصنيع منتجات أكثر قبولا للسوق. يجب أن يكون هناك ما يكفي من الترتيبات اللوجستية لجعل خطة النسخ الاحتياطي الخاصة بك سهلة التنفيذ.
وهذا سيحدث فقط, إذا كانت خطط النسخ الاحتياطي تُعطى الأهمية الواجبة وتم التخطيط لها وفقًا لذلك ، مسبقًا ، كعملية إنقاذ ، إذا وعندما تسوء الأمور.
2. عدم وجود أموال طارئة كافية
لا يهتم العديد من رواد الأعمال الناشئة بخطط النسخ الاحتياطي ، كما أنهم لا يحتفظون بأموال لحالات الطوارئ. لتمكين خطة النسخ الاحتياطي من العمل بشكل صحيح ، من المهم بنفس القدر الاحتفاظ بأموال كافية جانباً لتمويل تلك الحلول.
الشركات الناشئة عادة ما تنطوي على مبالغ ضخمة. ربما لم تضع أموالك الخاصة في المشروع ، أو ربما حصلت على تمويل من البنوك أو المؤسسات المالية الأخرى. في مثل هذه الظروف, التعامل غير المهني مع شؤونك المالية قد يؤدي إلى خسائر, وهذا بدوره قد يمنعك من الحصول على مساعدة نقدية في المستقبل من هذه المؤسسات.
إن وجود أموال طارئة يمكن أن يساعد أيضًا في تأجيل حبس الرهن من العملاء الذين تخلوا عن مدفوعاتهم ، أو الخسائر التي تكبدوها من الأسهم التالفة أو المفقودة حتى يتدفق الدخل لإعطاء الاستقرار للشركة.
3. التركيز كثيرا على النتائج
إن ريادة الأعمال تدور حول تصميم والحفاظ على تدفق الأعمال بالطريقة المطلوبة. إنه يتعلق أيضًا بمساعدة وظيفة الشركة في وضع موجه نحو النتائج. إذا قام رجل الأعمال بذلك ، فسيكون أداء الشركة أفضل. هذا سوف يؤدي إلى مكاسب نقدية كبيرة أيضا. وهكذا, بدلا من التفكير في النتائج ، ينبغي للمرء أن يعمل من أجل النتائج.
عادةً ما يهتم رواد أعمال الشركات الناشئة بالحصول على نتائج فورية ، بدلاً من تحديد أساسيات أعمالهم بشكل صحيح. يؤمن العديد من رواد الأعمال الناشئة بالنتائج القصيرة الأجل. بالنسبة لهم ، يكون الأداء الأولي مهمًا للغاية ويقيسون الأداء من حيث الربح الخالص. وفي القيام بذلك, أنها تتجاهل الحقائق الأولية لإدارة الأعمال بنجاح.
لأي نوع من الأعمال ، يحتاج المرء إلى أساس جيد يتضمن النوع الصحيح من البنية التحتية ، والقدرة على تنفيذ الاستراتيجيات التي تم إعدادها قبل بدء النشاط التجاري. التركيز بشدة على النتائج المدفوعة بالأرباح بشكل كبير سيعيق نمو الشركات الناشئة قبل أن تغادر الأرض.
4. عدم الاستقرار في متابعة الإستراتيجية
أفضل شيء عن رواد الأعمال الناشئة هو استعدادهم لمتابعة الخطط. سوف يبذلون قصارى جهدهم ، من أجل أن تنجح الخطة تمامًا ولكن بمجرد أن يواجهوا عقبة ، فإن البعض سوف يتردد ، ويبدأ في التطلع إلى التعامل مع العملية بشكل مختلف.
كل عمل تجاري ناشئ يعمل وفقًا للاستراتيجية المخططة وحولها ، قد يكون نهج رواد الأعمال مختلفًا بعض الشيء ، لكن من المهم بالنسبة لهم الالتزام بالنهج الذي تم اختياره. تغيير النهج الخاص بك في وقت مبكر جدا سيؤدي إلى الارتباك وبدلاً من حل المشكلة ، قد يتركك تتدلى بين طريقين محتملين للحل مع عدم وجود نهاية في الأفق.
يتحدث هذا التفكير المتقلب عن مستوى الإعداد (أو افتقارهم) من جانب رجل الأعمال. وهذا يعني أيضا أن لم تقم بأداء واجبك قبل القفز إلى العمل.
سيؤدي تغيير الأساليب في وقت مبكر جدًا إلى إعاقة النمو ، لأنه سيتعين عليك البدء في التعرف على الطريقة الجديدة قبل تنفيذها. امنح طرقك بعض الوقت ، أو بذل المزيد من الجهد ، وقد تحصل على النتائج التي تريدها.
5. بقيادة الكثير من الآراء
إذا كنت تمتلك شركة ناشئة ، سواء تلقيت نصيحة غير مرغوب فيها من قبل المهنئين (الأصدقاء والعائلة الذين لديهم تفكير في العمل) أو إذا كنت تسعى بشكل استباقي إلى الحصول على الإجابات التي تحتاجها لوحدك ، احذر من أن تغمرك الكثير من الآراء المتصادمة.
يمكن أن يؤدي وجود عدد كبير جدًا من الأشخاص للتطوع في اقتراحات مختلفة إلى الكثير من الالتباس ، الأمر الذي يؤدي إلى الكثير من التردد على رجل الأعمال الجديد. هذا أمر سيء خاصة عندما يتعين عليه إجراء مكالمة شديدة. عندما يكون هناك الكثير من الآراء التي تؤثر على عقلك, قد ينتهي بك الأمر إلى اتخاذ قرار تقسيم الثانية, وهو أمر سيء للغاية للعمل.
قد يتم اتخاذ القرارات التجارية جزئيًا عن طريق الغريزة والمعرفة ، ولكن لا يمكن الحصول على المعرفة بمجرد الاستماع إلى اقتراحات الجميع. في بعض الأحيان يكون التعلم من تجربة نفسك أفضل بكثير وأسهل.
بدلاً من ذلك ، قد يكون من الجيد أن يكون لديك شركاء أعمال من ذوي الخبرة يمكنك الوثوق بهم. يمكنهم مساعدتك في تجنب الأخطاء الأساسية في تعاملاتك اليومية. سيكون لديهم مصلحة الشركة في القلب ولن يقدموا لك النصائح بشأن الإجراءات التي قد تؤدي إلى سقوطها السابق لأوانه.
بامكانك ايضا النظر في التعاقد مع مستشار لإلقاء نظرة على خطة عملك وإعطائك آرائهم المهنية بناءً على فهمهم للسوق الحالي قبل إطلاق عملك.
